Три месяца назад ЮРЭСК присоединился к федеральному проекту — программе повышения производительности труда. Руководителем проекта назначен главный инженер компании Иван Матыкин, который и рассказал коллективу о первых результатах проделанной работы в рамках дня информирования.

За 3 месяца удалось детально проанализировать все производственные процессы предприятия и определить те из них, которые требуют модернизации.

Экспертное сопровождение и самостоятельная работа

Команда ЮРЭСК работала в тесном взаимодействии с экспертом Федерального центра компетенций (ФЦК), который помог выстроить методологию анализа. Следующий этап, по словам руководителя проекта, потребует больше самостоятельности: ближайшие три месяца рабочая группа будет применять полученные знания уже без постоянного сопровождения куратора.

Рабочая группа и её задачи

В компании сформирована рабочая группа, перед которой поставлены четыре ключевые задачи: активно участвовать в реализации Программы, исполнять задачи в установленные сроки, делиться полученными знаниями и навыками с остальным коллективом, а также вносить собственные предложения по улучшению производственных процессов.

Для этого участники рабочей группы прошли обучение по четырём программам: «Основы бережливого производства», «Методика решения проблем», «Картирование» и «Расчёт экономического эффекта».

Цели на ближайшие полгода

На основе проведённого анализа команда разработала и утвердила план пилотного проекта. В течение шести месяцев ЮРЭСК рассчитывает сократить время протекания процесса формирования инвестиционной программы, снизить количество заявок, возвращаемых на доработку, и в целом повысить производительность труда каждого вовлечённого сотрудника.

Как подчеркнул Иван Матыкин, дни информирования о ходе программы повышения производительности труда будут проводиться регулярно — раз в три месяца, чтобы коллектив был в курсе всех этапов и результатов проекта.