x
ONLINE

Главные новости

Календарь

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 1 2 3 4 5
Версия для печати
Лидеры изменений Югры 3.0

В минувшие выходные в Москве завершился первый модуль флагманского образовательного проекта «Лидеры изменений Югры 3.0».  Но уже 18 апреля стартует второй модуль, который пройдет в виде региональной стажировки. Он будет посвящен проработке лучших проектов регионального развития, а также управлению временем.

«Программа “Лидеры изменений Югры” - это колоссальный опыт и знания. Первый модуль был максимально насыщенным: занятия начинались рано утром, а заканчивалась работа далеко за полночь. Новые задачи, нестандартные подходы - настоящий вызов.  На проекте каждый участник получил уникальную возможность поработать в команде сильных лидеров, перенять опыт лучших управленцев страны, освоить новые компетенции и подходы. И это только первый модуль, впереди еще полгода обучения», — отметил участник «ЛИЮ 3.0», генеральный директор АО «ЮРЭСК» Матвей Каров. 

На протяжении ближайших семи месяцев, с марта по ноябрь, участники проекта пройдут семь образовательных модулей, как в муниципалитетах, так и за рубежом. На каждом новом обучении состав команд, работающих над проектами, будет меняться. 

«Мы надеемся, что во время обучения управленцы разработают много интересных проектов, которые могут повлиять на жизнь югорчан. Мы будем учить правительственной методологии, которая называется фронтальная стратегия и ее суть в том, что любой проект мы оцениваем с точки здания так называемых бенефициаров и эффектов для них. Главный бенефициар того, что делают чиновники, государственные и муниципальные служащие — это житель. Любой проект будет оцениваться исходя из того, какой эффект получат жители от его реализации, что он даст людям и как изменит их жизнь к лучшему. Чтобы это получилось к нам будут приходить самые разные заказчики федерального уровня, которые будут давать задания, а решая их, участники должны будут разработать проекты», — сообщила  международный эксперт в области стратегии, лидерства и развития персонала Елена Дугина.

Проект «Лидеры изменений Югры» уже показал себя эффективным ресурсом в подготовке управленческих кадров. Так, выпускники прошлых потоков программы Елена Шумакова и Алексей Золотухин назначены заместителями Губернатора Югры, Алексей Ковалевский возглавил Природнадзор Югры, Алла Бочко, Евгений Буренков, Сергей Горобченко, Алексей Харлов возглавили соответственно Нефтеюганский и Советский районы, Лангепас и Югорск.



Возврат к списку

Версия для печати
Лидеры изменений Югры 3.0

В минувшие выходные в Москве завершился первый модуль флагманского образовательного проекта «Лидеры изменений Югры 3.0».  Но уже 18 апреля стартует второй модуль, который пройдет в виде региональной стажировки. Он будет посвящен проработке лучших проектов регионального развития, а также управлению временем.

«Программа “Лидеры изменений Югры” - это колоссальный опыт и знания. Первый модуль был максимально насыщенным: занятия начинались рано утром, а заканчивалась работа далеко за полночь. Новые задачи, нестандартные подходы - настоящий вызов.  На проекте каждый участник получил уникальную возможность поработать в команде сильных лидеров, перенять опыт лучших управленцев страны, освоить новые компетенции и подходы. И это только первый модуль, впереди еще полгода обучения», — отметил участник «ЛИЮ 3.0», генеральный директор АО «ЮРЭСК» Матвей Каров. 

На протяжении ближайших семи месяцев, с марта по ноябрь, участники проекта пройдут семь образовательных модулей, как в муниципалитетах, так и за рубежом. На каждом новом обучении состав команд, работающих над проектами, будет меняться. 

«Мы надеемся, что во время обучения управленцы разработают много интересных проектов, которые могут повлиять на жизнь югорчан. Мы будем учить правительственной методологии, которая называется фронтальная стратегия и ее суть в том, что любой проект мы оцениваем с точки здания так называемых бенефициаров и эффектов для них. Главный бенефициар того, что делают чиновники, государственные и муниципальные служащие — это житель. Любой проект будет оцениваться исходя из того, какой эффект получат жители от его реализации, что он даст людям и как изменит их жизнь к лучшему. Чтобы это получилось к нам будут приходить самые разные заказчики федерального уровня, которые будут давать задания, а решая их, участники должны будут разработать проекты», — сообщила  международный эксперт в области стратегии, лидерства и развития персонала Елена Дугина.

Проект «Лидеры изменений Югры» уже показал себя эффективным ресурсом в подготовке управленческих кадров. Так, выпускники прошлых потоков программы Елена Шумакова и Алексей Золотухин назначены заместителями Губернатора Югры, Алексей Ковалевский возглавил Природнадзор Югры, Алла Бочко, Евгений Буренков, Сергей Горобченко, Алексей Харлов возглавили соответственно Нефтеюганский и Советский районы, Лангепас и Югорск.



Возврат к списку

Версия для печати
Лидеры изменений Югры 3.0

В минувшие выходные в Москве завершился первый модуль флагманского образовательного проекта «Лидеры изменений Югры 3.0».  Но уже 18 апреля стартует второй модуль, который пройдет в виде региональной стажировки. Он будет посвящен проработке лучших проектов регионального развития, а также управлению временем.

«Программа “Лидеры изменений Югры” - это колоссальный опыт и знания. Первый модуль был максимально насыщенным: занятия начинались рано утром, а заканчивалась работа далеко за полночь. Новые задачи, нестандартные подходы - настоящий вызов.  На проекте каждый участник получил уникальную возможность поработать в команде сильных лидеров, перенять опыт лучших управленцев страны, освоить новые компетенции и подходы. И это только первый модуль, впереди еще полгода обучения», — отметил участник «ЛИЮ 3.0», генеральный директор АО «ЮРЭСК» Матвей Каров. 

На протяжении ближайших семи месяцев, с марта по ноябрь, участники проекта пройдут семь образовательных модулей, как в муниципалитетах, так и за рубежом. На каждом новом обучении состав команд, работающих над проектами, будет меняться. 

«Мы надеемся, что во время обучения управленцы разработают много интересных проектов, которые могут повлиять на жизнь югорчан. Мы будем учить правительственной методологии, которая называется фронтальная стратегия и ее суть в том, что любой проект мы оцениваем с точки здания так называемых бенефициаров и эффектов для них. Главный бенефициар того, что делают чиновники, государственные и муниципальные служащие — это житель. Любой проект будет оцениваться исходя из того, какой эффект получат жители от его реализации, что он даст людям и как изменит их жизнь к лучшему. Чтобы это получилось к нам будут приходить самые разные заказчики федерального уровня, которые будут давать задания, а решая их, участники должны будут разработать проекты», — сообщила  международный эксперт в области стратегии, лидерства и развития персонала Елена Дугина.

Проект «Лидеры изменений Югры» уже показал себя эффективным ресурсом в подготовке управленческих кадров. Так, выпускники прошлых потоков программы Елена Шумакова и Алексей Золотухин назначены заместителями Губернатора Югры, Алексей Ковалевский возглавил Природнадзор Югры, Алла Бочко, Евгений Буренков, Сергей Горобченко, Алексей Харлов возглавили соответственно Нефтеюганский и Советский районы, Лангепас и Югорск.



Возврат к списку